企业培训 没有很高的声誉。他们可能很乏味而无聊,并且使员工远离繁忙的日程安排和繁重的工作量。当员工对企业培训材料有这种感觉时,他们更有可能对培训失去动力和兴趣,从而降低了知识保留率。

我们如何改变关于企业培训的先入之见,使其更有效?

有以下五种方法可以使您的企业培训材料对您的员工更具沉浸感和影响力。

1.根据技能差距进行培训

弄清楚员工肤色的一种肯定方法是让他们完成有关他们已经掌握的主题的公司培训材料。对于员工而言,这感觉像是在浪费时间。如果他们已经掌握了这些信息,则无需重新学习。

避免这种情况的一种好方法是实施“预测试”,在您的员工开始接受培训材料之前先进行测验,以了解他们已经知道的知识。通过盘点员工的现有技能,您可以通过LMS制定与他们更相关的培训内容,以确保他们获得所需的信息,而不会花费过多的时间。预测试还可以帮助您的组织确定常见问题 技能差距 组织中存在的问题,这样您就可以提供更有针对性的培训来将其关闭。

2.使用虚拟教练来灌输学习文化

当组织有数百名员工分散在多个办公楼甚至不同州中时,一对一的辅导对于组织的维护而言可能变得既昂贵又费时。但是,毫无疑问,指导和指导是组织必须保持员工积极性继续学习的最佳公司培训工具之一。通过使用LMS和其他现代培训技术,企业可以利用虚拟教练平台的功能来降低教练成本,例如 排演.

虚拟教练软件的工作原理是使员工有机会观看情景和提示,进行演练,当他们对自己的反应方式充满信心时,他们可以录制视频反应,以由虚拟教练或教练进行评分。通过这种虚拟教练格式,员工有机会在非危险的环境中犯错,并通过重复来改善应对挑战的方式。

3.使培训易于携带

除了让您的员工在办公桌前完成培训外,您还可以让他们在旅途中完成培训。通过合并 移动学习 在您的培训材料中,员工可以选择在上下班途中或旅途中完成所需的工作。您可以为员工提供的选择越多,他们将所需培训视为负担的可能性就越小。

4.尝试游戏化

使企业培训材料更具影响力的另一种好方法是将它们变成游戏。游戏化(或以激励人们为目标的结合游戏机制和设计的过程)是一种提高员工敬业度的行之有效的方法。寻找将培训课程变成游戏的方法,例如分配分数或徽章,或创建排行榜以促进竞争。

这是游戏化的一个很好的例子:星巴克奖励计划。每当在星巴克购物时,客户都会获得积分,当他们累积了足够的积分后,他们将获得少量奖励。这将购物变成一个小游戏-在其中您可以看到可以累积多少积分-并通过给他们提供回头客的理由来鼓励客户忠诚度。您可以为员工使用类似的系统,但是他们不是在购买产品,而是在完成培训材料或在工作中执行其他一些积极的措施。

5.训练规模适中

最后,无论您如何展示培训材料,您的目标都是让员工在培训上花费尽可能少的时间。力求使它尽可能的短。寻找减少冗余信息的方法,并为您的员工提供更多访问资料的方法。

员工的注意力跨度越来越短,如果您对员工进行的培训时间过长,他们很可能在培训过程中失去重点。尝试的策略是 微学习,将训练分解为一小部分的内容,以方便员工消化的概念。

立即开始实施这些策略

现在您知道了改进公司培训材料的最佳方法,下一步就是将这些项目纳入培训计划。查看您现有的公司培训材料,以了解需要改进的地方。

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